[디지털데일리 권하영기자] “SAP 차세대 ERP 컨버전으로는 코오롱베니트가 가장 많은 경험과 높은 실력을 가졌습니다. 성공적 파트너로서 손색이 없다고 자부합니다.”
기업의 디지털전환(DX)에서 빠질 수 없는 것 중 하나가 바로 전사적자원관리(ERP)다. ERP란 기업 내 생산·물류·재무·회계·영업 등 모든 경영 프로세스를 통합 연계해 관리하는 시스템으로, 기업의 핵심 애플리케이션이라고 할 수 있다.
그런데 최근 ERP의 흐름이 바뀌고 있다. 세계 최대 ERP 기업인 SAP는 기존 온프레미스(설치형)가 아닌 클라우드 기반의 차세대 ERP ‘S/4 HANA’ 도입을 적극 추진 중이다. 구 버전에 대한 EOS(End Of Service)도 2027년으로 성큼 다가왔다.
이처럼 클라우드 기반 차세대 ERP 도입은 당연한 수순이지만, 방법론에는 차이가 있다. 기업은 기존 것을 허물고 전체를 새로 짓는 ‘신규설치(New Install)’ 방식과 기존 것을 가져가면서 업그레이드를 하는 ‘전환(Conversion)’ 방식 중 선택을 해야 한다.
최근 <디지털데일리>가 과천 본사에서 만난 코오롱그룹의 IT서비스 계열사 코오롱베니트는 특히 컨버전 방식에 강점을 가진 회사다. 정주영 코오롱베니트 ITS본부장(상무)은 “코오롱베니트는 컨버전이라는 기술이 활성화돼 있지 않았던 2017년 무렵부터 컨버전 중심의 전략을 세웠고, 현재 가장 큰 실력과 경험을 가지고 있다”고 자신했다.
기업 입장에서도 신규설치보단 컨버전 방식이 덜 부담스러울 수 있다. 정 본부장은 “신규설치 방식은 리엔지니어링에 제약이 없는 장점은 있지만 일정이나 비용이 훨씬 많이 들고 기존 데이터도 가져가지 못한다”며 “컨버전 방식은 기존 데이터나 프로세스를 사용하면서 안정화 기간도 짧아 EOS에 충분히 대응할 수 있다”고 설명했다.
코오롱베니트는 이미 2017년 코오롱그룹을 대상으로 S/4 HANA 컨버전을 성공적으로 구축한 경험이 있다. 13개 계열사에 대해 기존 ECC 6.0을 S/4 HANA로 동시에 업그레이드하는 것으로, 국내 대기업 그룹사로는 최초 사례였다. 그 결과, 코오롱그룹은 30% 비용절감 효과와 10배 빨라진 성능 프로세스를 확인할 수 있었다.
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[인터뷰] 코오롱베니트 “SAP 차세대 ERP 전환, 최다 경험·최고 실력 자신”
정주영 코오롱베니트 ITS본부장(상무)이 최근 과천 본사에서...
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