모든 기업은 해가 바뀔 때마다 연간 경영계획을 세웁니다. 나아가 분기 별로 목표를 세우고 경영 환경에 맞춰 경영 및 실행 계획을 세웁니다. 여러 단계의 수정, 보고 단계를 거쳐 이어지는 계획 수립에 지친 기업들의 이슈를 해결하기 위해 탄생한 코오롱베니트의 경영계획솔루션 알플래나(RPLANNA)는 기업의 플래닝, 경영 계획을 빠르고 쉽게 수립할 수 있는 환경을 제공합니다.
코오롱베니트는 국내 제조 기업인 태광산업의 실행계획시스템 구축 사업을 수주하며 RPLANNA로 경영계획시스템 구축하게 되었습니다. 태광산업의 경영혁신 이행을 위한 실행계획시스템 구축을 통해 빠르고 혁신적인 경영계획 수립이 가능한 RPLANNA를 적용할 계획입니다. 그렇다면 코오롱베니트 RPLANNA솔루션은 무엇이 다를까요?
계획 수립을 위한 기본 데이터는 RPLANNA를 통해 다양한 형태로 쉽고 간편하게 취합되며, 이를 통한 체계적인 경영계획 수립이 가능합니다. 이를 시작으로 기준정보 관리, 물량계획 수립, 수량수불부 구성, 재료비 계획, 가공비 계획, 원가 추정, 손익 추정까지 총 일곱 단계의 명료하고 체계적인 작업 절차로 기업들이 원하는 계획을 수립할 수 있습니다. 매년/분기 별 경영계획을 수립하는 실무 및 기획부서에서 엑셀과 시스템을 번갈아 사용하는 번거로움을 줄이고 빠르고 손쉬운 통합시스템에서 오차없이 정확한 경영계획을 수립할 수 있습니다.
RPLANNA는 직관적이고 단순한 인터페이스를 통해 누구나 쉽게 활용할 수 있는 솔루션으로 경영 환경 변수를 반영한 반복 시뮬레이션이 가능하며 상호 비교 검증도 가능합니다. 이를 통해 보다 강력한 경영 계획을 수립하여 기업의 미래를 예측하고 체계적인 준비가 가능합니다.
실제 추정 원가와 결산 마감 실적이 99% 이상 동일한 실질적인 효과를 경험해보고 싶으신가요? 리얼하고 예측가능한 경영관리의 실현. 코오롱베니트 RPLANNA로 경험해보시기 바랍니다.
